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解决方案
澳门永利官方 - 用心创造未来

项目计划制定

详细信息

澳门永利官方组建了一支经验丰富且专业的真人娱乐澳门永利赌场团队,涉及诸多治疗领域。项目经理在试验之初依据临床试验实施方案制定高效可实施的PMP(Project Management Plan),通过申办方审核后启动实施。在临床实施过程中,澳门永利官方团队将会严格按照定稿PMP执行项目,借助运行的科学信息化管理体系,为申办方提供高效的临床真人娱乐澳门永利赌场服务。

项目实施管理

详细信息

澳门永利官方注重项目信息化管理,项目使用CTMS及工时管理OA系统,增加了信息透明度,系统规划工作,实时全面了解项目情况,避免沟通不畅,及时发现项目中问题并流程化解决,在保证质量的前提下加快临床试验进度,增强项目执行力,提高临床研究质量,建立体系化临床研究标准流程,从而保证项目规范化执行,提高工作效率。

项目监查

详细信息

澳门永利官方将依据批准的访视计划对每一个中心进行监查,监查员需要严格按照监查计划进行监查访视,保证监查频率。每次访视后,澳门永利官方CRA将准备访视报告,访视报告和随访信件应该描述监查过程,并确认需解决问题或任何更改。报告按照澳门永利官方SOP要求完成,并经PM审核批准后定稿签字,在项目结束时提交给申办方。

会议组织

详细信息

在临床实施阶段,协助申办方组织方案讨论会,研究者会等相关项目会议,以期通过与研究者充分的讨论,确保临床试验顺利实施。

对于项目会议,澳门永利官方注重及时高效的沟通管理,以电话﹑会议或信息快讯的方式和申办方沟通,及时跟进申办方项目进展及需求;同时定期举行团队电话会议以及PMD-PM会议,以便公司内部团队及时了解项目进展,协同高效地解决项目中存在的问题。

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